大观OA协同办公系统
OA系统产品施行市场细分策略,以阶梯形的产品应用层次满足不同的需求,能够根据自身实际场景选择对应的行业OA。
大观KPI绩效考核系统
KPI上可对接企业成长规划、财务预算,可作为监督监控、决策分析、奖惩考核的重要根据。
大观SCM供应链管理系统
信息沟通及时,采购生产完整联合,供应商通过SCM供应链管控系统实时接收到工厂采购订单和报价请求,便于表率管控,提高反应速度。
大观PM项目管理系统
精准化项目过程管理,保证项目结果,加强事前计划、事里控制监督以及事后总结解析,可以过程和结果的双监管。
大观ERP生产管理系统
从组织、权限、信息、业务过程等多角度出发,构建多地区、多工厂、多事业部的动态业务模型,实行企业内部多业务单元的运营和考核。
大观财务管理系统
当财务管控解决方案包括危急和合规性管控时,企业可以应用审计跟踪和错误检查以外的其他性能,囊括职责分离以及角色到整个企业职责的映射。